KOMMENTAR_
Generalvikar verspricht: Für die Seelsorge ist gesorgt
„Es gibt jemand, der für eure Pfarre verantwortlich ist. Darauf wird man sich auch in Zukunft verlassen können“, unterstreicht Generalvikar Mag. Josef Ahammer die Vorteile des Modells „Seelsorgeräume“ der Diözese Linz.
92 Seelsorgeräume, für die der Bedarf an Seelsorgern und die Seelsorge selbst gemeinsam geplant wird, so sieht es das Modell „Seelsorgeräume“ für die Diözese Linz vor. Wird irgendwo ein Seelsorgeposten frei, so wird die Nachbesetzung auch im Blick auf die anderen Pfarren des Seelsorgeraumes vorgenommen. Keine Mehrbelastung für Seelsorger soll dadurch entstehen, sondern ein möglichst guter Einsatz aller zur Verfügung stehenden Kapazitäten.
Vor der Arbeitsgemeinschaft Katholischer Journalisten in der Diözese Linz erläuterte Generalvikar Mag. Josef Ahammer den Plan der Diözese, der ja nach der Unterschrift des Diözesanbischofs Verbindlichkeit besitzt. Das Pfarrprinzip als Einteilungsgrundsatz für die Personalplanung reicht nicht mehr aus, betont Ahammer. Für einen größeren Raum zusammenpassender Pfarren mit etwa 10.000 bis 15.000 Einwohner könne er aber auch heute die Zusage geben: Für die Seelsorge in diesem Raum ist gesorgt, es wird jemand da sein, der für die kirchlichen Dienste sorgt. Und man wird vor allem wissen, wer für eine Pfarre genau zuständig ist.
Die gegenwärtigen Sparmaßnahmen hätten – so der Generalvikar – den Vorteil, daß sich die Chance zu neuen Akzentsetzungen eröffne.
Wie Mag. Martin Nenning von der Abteilung Pastorale Berufe betonte, gebe es in der Diözese Linz zur Zeit neben dem Priestermangel auch einen Mangel an Laienpersonal für die Seelsorge. „Wir könnten mehr Leute anstellen, als wir zur Verfügung haben“, meinte er. In einzelnen Seelsorgeräumen wäre schon jetzt jener Personalstand erreicht, den auch das Modell der Seelsorgeräume vorsieht.
Am oberösterreichischen Versuch, Seelsorge bei Personalmangel zu gewährleisten, besteht laut Generalvikar auch intensives Interesse aus anderen Diözesen. In der Diözese Linz wäre es gelungen, die Strukturreform weitgehend im Einvernehmen mit den Orden druchzuführen.
92 Seelsorgeräume, für die der Bedarf an Seelsorgern und die Seelsorge selbst gemeinsam geplant wird, so sieht es das Modell „Seelsorgeräume“ für die Diözese Linz vor. Wird irgendwo ein Seelsorgeposten frei, so wird die Nachbesetzung auch im Blick auf die anderen Pfarren des Seelsorgeraumes vorgenommen. Keine Mehrbelastung für Seelsorger soll dadurch entstehen, sondern ein möglichst guter Einsatz aller zur Verfügung stehenden Kapazitäten.
Vor der Arbeitsgemeinschaft Katholischer Journalisten in der Diözese Linz erläuterte Generalvikar Mag. Josef Ahammer den Plan der Diözese, der ja nach der Unterschrift des Diözesanbischofs Verbindlichkeit besitzt. Das Pfarrprinzip als Einteilungsgrundsatz für die Personalplanung reicht nicht mehr aus, betont Ahammer. Für einen größeren Raum zusammenpassender Pfarren mit etwa 10.000 bis 15.000 Einwohner könne er aber auch heute die Zusage geben: Für die Seelsorge in diesem Raum ist gesorgt, es wird jemand da sein, der für die kirchlichen Dienste sorgt. Und man wird vor allem wissen, wer für eine Pfarre genau zuständig ist.
Die gegenwärtigen Sparmaßnahmen hätten – so der Generalvikar – den Vorteil, daß sich die Chance zu neuen Akzentsetzungen eröffne.
Auch Mangel an Laien
Wie Mag. Martin Nenning von der Abteilung Pastorale Berufe betonte, gebe es in der Diözese Linz zur Zeit neben dem Priestermangel auch einen Mangel an Laienpersonal für die Seelsorge. „Wir könnten mehr Leute anstellen, als wir zur Verfügung haben“, meinte er. In einzelnen Seelsorgeräumen wäre schon jetzt jener Personalstand erreicht, den auch das Modell der Seelsorgeräume vorsieht.
Am oberösterreichischen Versuch, Seelsorge bei Personalmangel zu gewährleisten, besteht laut Generalvikar auch intensives Interesse aus anderen Diözesen. In der Diözese Linz wäre es gelungen, die Strukturreform weitgehend im Einvernehmen mit den Orden druchzuführen.
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